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因流程不规范化造成工作中的过失,公司单方面扣抵工资

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咨询编号:6661什么是编号?

因流程不规范化造成工作中的过失,公司单方面扣抵工资

案例

本人于今天3月中旬从上海某服装企业离职.在该从企业就职职位为销售助理一职,本部门暂无任何主管及经理,整个销售部由老板直接分管,销售部职员共三名,其中直营部1名,特许部2名,本人为特许部专员跟另一位同事共同负责客户相关事宜,今年年初由于公司在客户订货订单中部分款式码数大小做出调整,而客户订单上无法直接修改,需通过相关人工提醒,采购部同事在离职前将事宜以联系单形式告知本人,本人在联系单中有签名,并不知道其是否告知其它销售部的二名同事,后因在通常情况下客户配发货过程中,遗忘此次事情,造成公司客户及直营共同78件库存,零售额约为1万元左右.现本人已离职,近期因3月份剩余工资14天约为1500元未发,打电话回公司,告知是因此原因扣压本人工资.

本个认为

本人确因个人原因给公司造成了部分损失但没有义务承担所有损失,本人认为公司此类做法严重损害个员工的利益,原因如下

1造成事情出现的主要原因是公司制度不完善.相关部门监管力度不强.本人并非部门主管,无需对其它同事的事情负责,采购部及公司并不能将告知我此事等同于告知整个销售部.

2因码数问题不对,公司已不此一次的出现过该类问题,本人在职期间就处理过好些起,通过更改订单得以解决,但该事情当时因订单已审核根本无法更改,故只能以最原始的方式,个人自我提醒来解决,但相关部门及相关人员是否做到了相应的监管及提醒,仓库在发现该货品1月5日入仓至今未曾出过货,却没有给个销售部及相关部门任何提醒,财务部做为客户出退货的监管部分也未给出相关提醒,仅靠本人的记忆就可以了吗?且销售部其它两位同事并不知此事,仅仅是本人的原因吗?而本人与销售部其它两位同事并无隶属关系,我签名就等于我得对整个部门负责吗

3销售 特许的另一个同事3月份离职,但未曾有多余工资扣在公司,难道就只能扣我的工资,另一位同事因在联系单上签字就将所有责任压到本人头上,且采购部为什么没通知到其它两位同位,以前相关事宜通知都是三个人签字的,因本人能力稍强,故被默认为三人之首.就得是我签名的就等同于三人都知道的吗

4公司库存的78件货品虽然错过了销售旺季,但还是可以销售的,

5因货品忘了发了1月份的事,公司现在才发现,仅仅是我销售部单方面的原因吗

6扣压原因公司是否公司单方面执行是合法的.

7离职前的工作交接是否全由该员工负责,其他部门是否做到了相关监管

咨询问题:

1公司是否应退还剩余工资?

2过人是否应为该方面承担损失,且应承担多少?

咨询原因:

1并不完全因为钱,只是要维护一个员工最基本的权力.

2公司并不能贪独小利,在员工离职后想办法扣钱,因为此类事情在该公司不此一次的发生

咨询者:tl7777ha...北京
[咨询时间:2009-04-28
悬赏分:
解答数:2
剩余时间:已过期]

回答

2
魏国鹏律师
[地区:北京-朝阳区
手机:13121048109
积分:690903
]
回答时间:2009-04-28 16:56
魏国鹏
1.应退还剩余工资。

2.如果完全是你个人的过错造成的损失,你应该赔偿,但单位有责任,你无需赔偿。

北京魏国鹏律师 免费咨询电话:13121048109

中央人民广播电台《都市法宝》栏目嘉宾律师。

中央电视台《华人频道》嘉宾律师 中央人民广播电台《都市法宝》栏目嘉宾律师
陈芳律师
[地区:江苏-南通市
手机:
积分:871
]
回答时间:2009-04-29 23:58
陈芳
1、应退还剩余工资.

2、一般过失无严重后果,不赔偿.

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