案例1
某建筑公司因急需钢筋,向当地a和b两家供应商发出函电。其中说明:我公司急需20mm的螺纹钢筋200吨,如贵处有货,请速复电,我公司原派人前往购买“。
两家供应商收到函电后,都做了回复,并且a在发出函电的同时派人送去100吨钢筋。该建筑公司收到两家的函电后,对b的钢筋质量和报价比较满意,随即向b发出函电,称:愿意购买200吨,请速发货,运费由我公司承担。
由于在a的钢筋到达前,b回电称已经发货。因此,a的钢筋到达后,建筑公司不能接受a送来的钢筋,a认为建筑公司违约,协商不成,将其告上法院。
案例2:
某建筑公司向某钢筋供应商购买一批Ⅱ级钢筋,要求立即供应,价格执行政府指导价2200元/吨,但由于供应商无现货,拖了两个月才供应,但一个月前,因钢筋紧缺,政府指导价上升为3000元/吨。
问本合同支付时,建筑公司按哪一个价格进行结算?
案例3:
某建筑公司施工中,由于自制的砂浆质量不合格,致使所砌筑的一片墙体质量不符合要求,监理人员要求其推倒重砌。
建筑公司在未推倒重砌时,就在该月工程进度款支付申请中,要求业主支付该墙体的工程款,则业主可以不支付。
业主在行使后履行抗辩权。
建筑公司负有先履行义务,业主为后履行一方。
案例11
某工程项目,建设单位与施工总承包单位按照《施工合同示范文本》签订了施工合同,并委托某监理公司承担施工阶段的监理任务。开工前,在施工合同约定的开工日期前5天,承包商书面提交了延期10天开工申请,总监理工程师不予批准。
问题:
总监理工程师的做法是否正确?说明理由。
案例16
由于事故是承包商处理的,事故的处理报告当然由承包商提出。
(一)某钢筋混凝土结构工程,业主与施工单位、监理单位分别签订了施工合同、监理合同。其中施工单位将土方开挖,外墙涂料与防水工程分别分包给专业性公司,并分别签订了分包合同。合同规定 2003 年3 月1 号开工,2004年 4 月1 号竣工,工程造价 3000 万元。
[问题]
(1)总包单位于2月25号进场,进行开工前准备工作,电力部门通知施工用变压器要到3月8号才能安装完毕,施工单位因此要求工期顺延七天。此项要求是否成立?根据是什么?
(2)土方公司在基础开挖中遇到地下文物,采取了必要的保护措施。为此总包单位请他们向业主索赔,是否恰当?为什么?
(3)在结构施工过程中,总包单位按监理工程师批准的施工组织设计进行施工,由于施工组织设计本身的缺陷导致现场一度失控,导致封顶时间延误了七天。总包单位以工程师的同意为由,要求给予七天的工期补偿。是否恰当?为什么?
(二)某工程下部为钢筋混凝土基础,上面安装设备。业主分别与土建、安装单位签订了基础和设备安装工程施工合同。两个承包商都编制了相互协调的进度计划,进度计划已得到监理工程师的批准。基础施工完毕,设备安装单位按计划将材料及设备运进现场进行准备施工。经监测发现有近 1/6的设备预埋螺栓位置偏移过大,无法安装设备,须返工处理。安装工作因基础返工而受到影响,安装单位提出索赔要求。
1.安装单位的损失应由谁负责?为什么?
2.安装单位提出索赔要求,监理工程师应如何处理?
3.判断承包商索赔成立的条件是什么?
