我公司系原国有企业2005年改制而来的民营企业,原企业领导持大股,职工持小股,企业运行至今,有招进的新员工,也有一部分老职工退休,将来会逐步形成在职小股东甚至不是股东为已经退休的大股东服务,目前企业有部分房地产拆除收到补偿款,想利用这些资金改变现有股权结构,让在职的员工有工作积极性,但我们在这方面知识欠缺,希望有专业人士指导。