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商场供应商和营业员之间的劳动及合同纠纷

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商场供应商和营业员之间的劳动及合同纠纷

百货公司(以下甲)和供应商(以下乙)签订了联营性质的专柜合同合作经营品牌销售。按照合同约定,由甲方负责营业员的日常工作管理,乙方负责支付营业员在乙方专柜相关工作的劳动报酬。

甲方因为种种原因,百货商场的开业两次推迟。由原定4月开业,先通知乙方推迟到5月,再推迟到了6月17日开业。

因乙方所在公司远离甲方经营的百货商场,且不在同一城市。故双方协商一致,由甲方负责营业员的招聘工作。甲方通知乙方甲方代招聘到的两位营业员5月30日,正式到百货公司报到参加培训,准备6月17日起正式开始乙方的专柜相关工作。

乙方6月15日派出工作人员前往甲方百货商场,同两位营业员一同为百货商场的开业,筹备专柜做准备工作。乙方工作人员同时带上乙方公司草拟的与两位营业员的劳动合同,欲确认正式聘用两位营业员。

两位营业员看过合同后,反应5月30日前已经开始了在百货商场的工作(乙方合同明确从5月30日起负责两位营业员的劳动报酬),并且产生了大量加班,要求乙方支付5月30日之前的劳动报酬,福利待遇,以及加班费。还反应参加百货公司面试时,对乙方提供的销售提成理解与合同有偏差,不接受乙方合同中对销售提成条款的规定。故拒绝签收劳动合同。

乙方与甲方商场负责人联络,要求甲方负责两位营业员5月30日之前的劳动报酬,负责由甲方安排两位营业员产生的加班劳动报酬。并表示如果这些前期遗留问题不能够妥善解决,乙方拒绝聘用甲方招聘的两位营业员(因担心会消极怠工)。

乙方出差人员通过5天出差现场的观察向公司汇报百货商场实际情况,汇报了两位营业员的实际表现。公司判断两位营业员不符合乙方专柜经营需要,于6月20日正式向甲方提出坚决不录用两位营业员。同时也发现了商场对营业员的管理工作也存在纰漏(如由营业员自己手工申报出勤产生的实际工作出勤工作时间偏差)。

随后的合作中,乙方先后电话、电子邮件、公司传真文件等形式表示如果甲方营业员的问题不能解决,要求终止合作,撤柜。

甲方不同意立即撤柜终止合作的要求,乙方书面表达了拖延下去将不承担所有相关费用。在乙方强硬坚持态度下,甲方同意了乙方8月31日,乙方可以撤退,终止合作。

8月30日乙方派工作人员前往甲方商场准备撤柜工作。先是受到甲方阻扰,甲方要求乙方付清两位营业员提出的所有劳动报酬(乙方只支付了两位营业员从5月30日到6月30日期间的劳动报酬)才给办理撤柜手续。后经乙方公司领导与甲方电话交涉,甲方同意并办理好了乙方出差工作人员的撤柜手续。8月31日,当乙方工作人员到商场撤专柜,要求清点库存货物时,两位营业员携带家属到现场阻扰。一直尾随乙方出差工作人员,致使乙方工作人员无法完成撤柜工作。甲方态度也发生了变化,对乙方工作人员表态说不能提走乙方货物,否则要报警告乙方工作人员盗窃。最终乙方工作人员未能完成清点库存,撤柜工作。

乙方按照合同要求支付了甲方人民币5000元专柜保证金,7月的销售发票也提供给了甲方(人民币1224元)。按照合同要求,甲方应提供每月的销售对帐单,但甲方拒绝了向乙方提供8月在该商场的销售对帐单。至今甲方扣留了乙方的所有货物(货物由乙方提供销售,甲方并没有买下该货物),专柜保证金,7、8两月销售货款。

现产生的营业员劳动纠纷,甲乙双方合同纠纷仍未解决。

乙方多次联络甲方领导,无回音。当初参加合作商谈的百货公司部长无法取得联络,询问百货公司行政部门,行政部分说该部长去了别的城市工作,很少负责该商场具体事务了。

想请教专业律师,您接到该案件,认为供应商该从哪些方面维权,处理该纠纷,挽回损失。涉及案件的三方从客观方面来讲分别应该承担怎样的责任义务。如存在过失,应该承担哪些责任。

咨询者:fa312372上海
[咨询时间:2011-12-31
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回答

1
魏国鹏律师
[地区:北京-朝阳区
手机:13121048109
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]
回答时间:2012-01-01 08:44
魏国鹏
供应商应该按照《合同法》第107条的规定主张权利。
中央电视台《华人频道》嘉宾律师 中央人民广播电台《都市法宝》栏目嘉宾律师

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